在國(guó)內(nèi)的某些港口都市，由于其容易對(duì)外交通貿(mào)易的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，故而逐漸建立起了一套獨(dú)特的港口貿(mào)易服務(wù)，深圳就是其中的突出代表。從數(shù)量上看，近兩年來(lái)深圳貨代公司的建立數(shù)量居于全國(guó)前列，這正是其獨(dú)特港口區(qū)位優(yōu)勢(shì)的證明。目前而言，深圳貨代公司主要有下列三大優(yōu)勢(shì)。

一、戰(zhàn)略聯(lián)盟提升影響

推行戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)施規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，有利于貨代公司提升資源應(yīng)用率、節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開經(jīng)費(fèi)與效益的支撐，深圳貨代公司以業(yè)務(wù)分析與整合吸引貨源，轉(zhuǎn)單一化貨源為規(guī)模化貨源。其次，多渠道引進(jìn)資金，為業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展提供資金保障，就以中外運(yùn)為例，它是我國(guó)頗具規(guī)模的貨代公司之一，航運(yùn)綜合能力較高，所取得經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)于其他公司。

二、高度重視人才引進(jìn)

處于現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境之中，任一公司的成敗均與人才相關(guān)，人才所發(fā)揮作用不容小覷，貨代公司也不例外。受市場(chǎng)環(huán)境、貨代業(yè)務(wù)流通要求等因素的影響，貨代行業(yè)難以留住?？迫瞬?，人員流動(dòng)相對(duì)普遍。針對(duì)這種情況，深圳貨代公司首先應(yīng)構(gòu)建人才流動(dòng)體制，并不斷規(guī)范與創(chuàng)新該機(jī)制，更大限度滿足人才需求。其次應(yīng)強(qiáng)化人事管理，以激勵(lì)方式培養(yǎng)員工歸屬感，將員工表現(xiàn)與忠誠(chéng)密切相連，營(yíng)造平等、和諧的工作環(huán)境，使員工感受到公司的關(guān)心,

三、實(shí)現(xiàn)信息化貨運(yùn)管理

推行信息化貨運(yùn)場(chǎng)站管理，貨代公司基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境特征與要求進(jìn)行電子商務(wù)技術(shù)宣傳與應(yīng)用，促進(jìn)貨運(yùn)交易與電子商務(wù)技術(shù)的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息化貨運(yùn)交易，以及將網(wǎng)絡(luò)與信息收集、分析與管理相聯(lián)系，科學(xué)規(guī)劃、管控物流活動(dòng)，創(chuàng)建符合現(xiàn)實(shí)需求的信息管控體系，節(jié)約成本的同時(shí)保障質(zhì)量。

深圳貨代公司的設(shè)立較好地滿足了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外商務(wù)貿(mào)易需求量持續(xù)上升的趨勢(shì)，它以中介之姿存在于國(guó)內(nèi)、國(guó)外商戶間，對(duì)于兩地間的貿(mào)易往來(lái)、商務(wù)互動(dòng)都起到了潤(rùn)滑調(diào)合的功用。正因?yàn)樨洿镜某霈F(xiàn)，國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易間的碰撞才有效降低，維護(hù)了國(guó)際貿(mào)易往來(lái)的和諧穩(wěn)定。